形式主义的“大厂病”该治治了贴心的股票配资平台。

2025年开年，方洪波、周鸿祎等企业负责人纷纷出手，反对职场“形式主义”， 简化内部流程，诊治流程繁琐、汇报繁多、会议繁杂低效等大公司病灶。

日前，名创优品集团创始人、董事会主席兼首席执行官叶国富也开始整顿职场。

他要求，内部沟通严禁使用PPT，包含工作汇报、总结规划、述职答辩等，以解决问题为导向，简单高效。

叶国富还提出，坚持会议333原则，即少开会、开短会、开有用的会，内外部会议以30分钟为宜，最长不超过1小时；汇报资料不超过3页；重大事项若经3次讨论无果则及时叫停。

叶国富大力提倡精简决策环节，内部任何决策参与决策者不得超过3人，提升各级管理者专业力、领导力、判断力，快速响应市场变化，严禁事事汇报、层层汇报。同时也要求提升审批效率，秉承“今日事今日毕”与“事不过夜”原则，各项OA审批流程实现一日三批，确保全球化工作协同高效顺畅。

据悉，截至2024年9月30日，名创优品集团全球门店数达7420家，海外门店数近3000家，成功进入全球112个国家和地区。截至2024年6月30日，名创优品共有5245名全职雇员，其中，海外员工占比已经超过一半。

快速前行的路上，旧有的管理模式已难以适应其国际化的发展，名创优品此番“大刀阔斧”的改革，在预料之中。

南方+记者 李劼贴心的股票配资平台

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